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齊集八大矩陣打造M.IoT美擎 美的工業互聯網2.0深化全價值鏈賦能

2020-11-19 12:08 來源: 釘科技 科技快報

消費互聯網日趨成熟,工業互聯網方興未艾。趁著“新基建”的東風,工業互聯網迎來了歷史性發展機遇期。從家電巨頭轉型為科技集團的美的,在工業互聯網領域布局頗深。11月17日,美的重磅發布M.IoT2.0內容架構以及美的工業互聯網品牌“美擎”,同步推出M.IoT美擎官方交互平臺miot.midea.com,形成覆蓋能力層、應用層、商業層和產業層的全價值鏈整體解決方案,以國家工業互聯網標識解析和美的工業互聯網應用平臺“M.IoT美擎”為基礎,形成工業云生態。不只是智能制造,更是全價值鏈賦能,美的率先站在了工業互聯網的浪潮之巔。

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工業互聯網:速度優先走向“質速合一”

在新一輪科技浪潮和產業變革的交匯點,以數字化、網絡化、智能化發展為要義,工業互聯網,將數據、終端與人全面鏈接,將生產要素與產業鏈完整對接,提升效率、優化資源、集約成本、塑造差異,從而為制造業轉型升級賦能,正是國家推動制造業高質量發展,建設制造業強國的關鍵。

從近年發展的成果來看,中國工業互聯網在走向發展的“快車道”:根據中國工業互聯網研究院8月發布的《中國工業互聯網產業經濟白皮書(2020年)》,2019年,我國工業互聯網產業增加值規模達到3.41萬億元,名義增速達到22.14%,占GDP的比重為3.44%;預計今年工業互聯網產業增加值規模將達到3.78萬億元,繼續推動國民經濟高質量增長。

今年,正是《工業互聯網發展行動計劃(2018-2020年)》的收官之年,目前來看,工業互聯網基礎設施和產業體系正在初步建成,各有側重、協同集聚發展的工業互聯網平臺體系也在初步形成。以工業互聯網為重要組成部分的“新基建”首次被寫入政府工作報告,“十四五”規劃建議中,也提出系統布局新型基礎設施,加快工業互聯網等建設,以及勾畫了2035基本實現新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化,建成現代化經濟體系的遠景目標。

工業互聯網的后續發展,不僅需要高速度,更需要高質量,就釘科技的觀察,進程中兩大需求凸顯:

全價值鏈能力。工業互聯網是什么?不同的企業理解和定義目前尚有不同,將工業互聯網等同于數字化轉型或者智能制造的思路,比較常見。這樣的理解并不能說錯誤,但并不完整。工業互聯網不是點狀方案,以制造業轉型為例,改變不僅在于生產力與生產關系的調整,還會涉及到前后關聯的計劃制定、資金規劃、品牌運營,甚至是市場營銷等層面,僅解決制造環節本身的效率等問題是不足夠的。同時,不同類型、規模的企業的需求也不同。

全面解決方案。目前的工業互聯網解決方案,更多集中在軟件層面,甚至軟件層面也還有比較大的提升空間。從戰略規劃、業務咨詢、平臺建設,到生產裝備、管理工具等各類資源的整合,以及工具軟件集成等等,企業需要的是一體化的綜合方案。以綜合解決方案為基礎,更容易形成個性化的針對性方案。

美的工業互聯網2.0版本發布的目的,正是為了能更好地滿足上述需求。

美的工業互聯網2.0:要素共享,架構升級

美的工業互聯網“M.IoT美擎”,是美的經過多年積累形成的特色體系,以美的先進智能制造為基礎,縱向貫通各領域服務于全價值鏈應用軟件,橫向覆蓋全產業鏈閉環,微觀下沉生產制造全流程,宏觀形成跨行業、跨領域的生態系統。在1.0版本階段,通過美云智數對外輸出服務,已經廣泛應用于40多個制造業細分行業、200+家行業領先企業。

結合工業互聯網需求的新變化,以及1.0版本對平臺資源、核心能力,和跨行業、跨領域用戶經驗的積累,2.0版本,由美云智數、安得智聯、庫卡中國、美的機電事業群合康新能、美的暖通與樓宇、美的金融、美的采購中心、美的模具等八大矩陣聯合打造,意在幫助企業實現業務敏捷轉型,賦能行業合作伙伴深耕工業核心業務流程,持續釋放潛在業務價值。

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比較1.0版本,釘科技注意到,美的工業互聯網2.0主要呈現出兩層新變化:

平臺架構全面升級,形成全價值鏈的整體解決方案。通過進一步整合美的集團多個產業單元的軟件、硬件、技術和服務能力,此次的美的工業互聯網2.0,從下至上包括能力層、應用層、商業層、產業層,并且在每一層都設置了對應的安全防護。

能力層,可以看做“儲存”美的工業互聯網具體能力的“庫”,包括設備和自動化方案,數據的處理(接入、傳輸、分析、計算),云基礎設施,以及細化的軟件應用(比如工業AI);應用層,作為美的工業互聯網的優勢層,涉及到在具體應用中對能力的有機組合和調用,面向營銷、研發、智能制造、管理等工業互聯網核心及周邊的各領域展開;商業層,一面是美的旗下事業部組成的工業互聯網的能力輸出矩陣,一面是包括智慧樓宇、智慧園區等在內的各應用場景;產業層,則是美的在制造業和泛制造業的生態合作伙伴。

通過架構升級,美的工業互聯網2.0在運營模式、流程體系方面變得更為清晰,這也是美的工業互聯網從服務美的,到對內、對外賦能“各占一半”,再到未來持續延伸對外賦能的必然要求。

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關鍵要素高效共享,通過工業云生態推動企業轉型。美的工業互聯網2.0進行架構升級的目的,仍然在于能力的輸出,從2.0版本的具體內容看,能力層,以及關聯能力輸出的商業層的變化,正是新版本發布的重點。

從美的集團美云智數總裁金江的解讀來看,能力層上,2.0版本重點提升了大數據及AI能力,特別是新增加了SCP物料計劃的優化算法,作為世界級的核心技術難題,這部分的攻關,由美的自己組建專家團隊完成,可將物料組件化的時間縮短90%,同時加入數字孿生和仿真技術,使應用層的能力進一步強化。

商業層的變化更為突出。在此前的1.0版本,除作為美的工業互聯網輸出窗口的美云智數外,商業層主要有兩個成員,一是安得智聯物流,二是庫卡機器人,也就是說,智能制造和物流管理的能力在此前是美的工業互聯網輸出的重點。

2.0版本,包括美云智數、安得智聯、庫卡中國、美的機電事業群合康新能、美的暖通與樓宇、美的金融、美的采購中心、美的模具等八大矩陣,進一步涵蓋產業鏈金融、核心零部件等,將智慧醫療、智慧物流、產業金融、精密模具、自動化工廠和供應鏈協同緊密融合,形成工業云生態。這樣的變化,是在促成工業經濟各要素的高效共享,賦能更全面的工業數字化。

美的下階段對工業互聯網能力的輸出,其實也是在將全面數字化、全面智能化的“兩個全面”的新戰略思維進行輸出,而“全面”,正是工業互聯網從速度優先走向“質速合一”的關鍵。

未來已來:全價值生態再定義工業互聯網

從追求速度、架構基礎,到注重質量、延伸規模,這是工業互聯網的必然方向,無論是自我變革,還是對外賦能、生態共建,在釘科技看來,三項素質都將成為工業互聯網下個階段的關鍵:

對制造業有深刻理解。工業互聯網要賦能制造業,數字化、智能化是手段,不是目的,這就要求工業互聯網的發展必須要回歸制造業、泛制造業本身,新的技術依舊要融入制造業本身,實現成本的控制、收益的提升,增強制造業企業競爭力和實體經濟的生命力,這恰恰需要的是平臺對制造業的規律、變革過程中核心的需求、可能存在的問題有深刻的理解。

能夠整合多維度資源。工業互聯網,要解決制造業數字化、網絡化、智能化的發展問題,但這些問題并不單純指向“制造”本身,前端營銷、數字化研發、智能制造、企業管理等都涵蓋其中,且國內不同行業、不同地區、不同發展階段的企業,本身就存在差異化的改造需求,那么,中國制造業的復雜性,也要求支撐轉型的能力必須全面,隨后才是根據具體需求組合和調用,并做針對性設計。

有開放與共享的心態。從資源的豐富性繼續延伸,就會涉及更高維度的生態觀念,從制造業轉型涉及范圍的廣度看,就很難有一家企業能夠滿足所有需求,生態的構建就成了一種必須。生態建設可以吸引更多企業使用平臺上的服務能力,也能夠通過經驗的滾雪球和更多開發者的引進來完善服務類型與服務細節,雙向迭代的正循環也會就此形成,工業互聯網就可能進入“自成長”。

之所以說美的站在了工業互聯網的浪潮之巔,是因為這三項素質,美的已經率先具備。

美的本身就是具備典型性的制造業企業,“來自企業、更懂企業”,正是美的工業互聯網的核心理念之一,業績、體量以及歷史,決定了美的集團本身在制造行業內就是標桿存在,內部的IT建設問題及需求帶有普遍性和通用性,無論是走過的路,還是踩過的坑,都很可能是制造業中其他企業正在經歷或者將要經歷的。以此為背景,美的工業互聯網有能力讓美的在持續全面數智化的過程中高速發展,也就有了解決其他企業問題的能力基礎。

在制造業的流程中,從營銷到最后的供應美的都可以完成,這得益于事業線的豐富,制造業的全價值鏈基本已經全面股改,就對外賦能來看,前端到營銷、數字化研發、智能制造以及整個企業管理幾大領域里都有輸出,商業層矩陣的拓展更擴大了能力輸出的規模和效果。

面對愈發充滿變化的企業轉型需求,美的更致力于與伙伴間合力的形成,形成足夠開放的工業互聯網平臺,是美的工業互聯網的既定規劃,一方面,填充不具備的能力,另一方面,強化已有能力,這都是“M.IoT美擎”的方向。同時,新的平臺架構中的產業層還旨在與現有合作伙伴共享經驗與能力,更好地實現服務,已經伙伴的價值延展。

“第一是要提升效率,實現‘唯快不破’;第二是提高價值鏈柔性,應對易變的前端市場;第三是通過數字化和自動化相結合,給生產帶來最大的效益!痹诿赖募瘓F副總裁張小懿的表述中,這正是“數智化”的美的經驗。從1.0升級2.0,集結八大矩陣構建工業云生態,美的正是要用全價值鏈賦能將美的經驗更好地輸出,支撐更多國內的制造業企業全面升級。在美的們的努力下,當更多企業突破思維與技術的局限,中國制造將書寫全球新傳奇。(釘科技原創,轉載務必注明“來源:釘科技”)

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編輯:張晴
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